3月10日上午，中科合肥煤氣化技術(shù)有限公司（以下簡稱“中合氣化”）2020年度經(jīng)營目標講解暨目標責任書簽訂會議線上舉行，公司高管及全體員工參加了會議。會上，于曠世總經(jīng)理系統(tǒng)復盤了公司2019年度整體經(jīng)營情況，全面解讀了公司2020年度經(jīng)營策略。隨后，公司領(lǐng)導與各部門負責人簽訂了年度工作目標責任書。
簽訂年度目標責任書，是中合氣化謀篇定策的啟程之舉，是各部門勇?lián)厝蔚牧⒅局e，是全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的擔當之舉，意義重大。一是明確方向，強化目標牽引力。2月初，中合氣化從主營業(yè)務、新增業(yè)務及運營管理等維度，制定了公司年度OKR目標，確定了經(jīng)營管理12項目標及32項關(guān)鍵成果。2月下旬，各部門對齊申報了本部門年度OKR目標，并分解成各員工崗位目標。以O(shè)KR目標成果為核心的年度責任指標，方向統(tǒng)一、任務清晰，系統(tǒng)強化了公司上下干事創(chuàng)業(yè)的目標牽引力。二是壓實責任，激發(fā)激勵驅(qū)動力。用目標責任書明確約定目標責任人和共同責任人雙方的權(quán)利義務；同時配設(shè)差異化、聯(lián)動化的要素資源及激勵制度，支持各部門達成目標。以責權(quán)利對應聯(lián)動為基礎(chǔ)的目標責任書，責任明確、激勵有效，全面激發(fā)了公司上下干事創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動力。
明者因時而變，知者隨時而制。于總強調(diào)，企業(yè)必須緊緊圍繞生存和發(fā)展兩個主題，洞悉經(jīng)濟大勢、把握行業(yè)脈動、契合市場需求，自我革新、蛻變迭代、不斷精進，才能提高自身競爭優(yōu)勢，獲取長足持久發(fā)展。于總要求，全體員工必須以目標促行動，以計劃強落實，勠力同心、砥礪奮進，為全面實現(xiàn)中合氣化2020年度各項目標任務貢獻力量。
